Logbuch Marc Wethmar Unternehmensentwicklung
Hier finden Sie Hafenplätze für Reflektionen.
4. APRIL 2022 · 15' MIN LESEDAUER
Schattenseiten der Selbstorganisation II
Der Umgang mit gruppendynamischen Spannungen
9. FEBRUAR 2022 · 15 MIN LESEDAUER
Schattenseiten der Selbstorganisation I
Der Umgang damit dass nicht alle Menschen für New Work gebaut sind
7. FEBRUAR 2021 · 20 MIN LESEDAUER
Mind-Mail - Trotz physischer Distanz in Verbindung sein
Ein Erfahrungsbericht über eine achtsame Kommunikationsform mit Herz
6. NOVEMBER 2020 · 10 MIN LESEDAUER
Was Achtsamkeit im Arbeitsalltag bewirken kann
Erfahrungsbericht Mindfulness bei Haufe-umantis
2. NOVEMBER 2020 · 9 MIN LESEDAUER
Warum Transparenz wichtig ist in der Selbstorganisation
Visualisierung in der Selbstorganisation - Peerdom
16. SEPTEMBER 2020 · 6 MIN LESEDAUER
6 Tipps für CEO's in der Selbstorganisation
Haufe Personalmagazin - September 2020
29. JUNI 2020 · 20 MIN LESEDAUER
Die Rolle des CEOs in der Selbstorganisation
Reflexionshilfen für ein paradoxes Spannungsfeld
22. OKTOBER 2019 · 20 MIN LESEDAUER
Genuines Sein – mein Authentizitätserlebnis in Brasilien
In 2019 reiste ich zweimal an den gleichen Ort in Brasilien und erlebte Genuines Sein. Ein Erfahrungsbericht. Marc Wethmar MScBA - Oktober 2019
1. JUNI 2017 · 20 MIN LESEDAUER
Brüche im Leben als Chance der Erneuerung
Ein Erfahrungsbericht und eine Reflexion darüber
Marc Wethmar MScBA - Juni 2017
12. APRIL 2017 · 15 MIN LESEDAUER
Selbstorganisiert entscheiden, kann das gehen? Ja!
Wie entscheidet man selbstorganisiert? Hier eine Möglichkeit. Praxiserprobt.
Marc Wethmar MScBA - April 2017
14. NOVEMBER 2016 · 15 MIN LESEDAUER
Die 4 Ebenen des Hinhörens
Dort wo Menschen gemeinsam unterwegs sind, ist Hinhören die Basiskompetenz schlechthin, dennoch fehlt sie oftmals.
Marc Wethmar MScBA - November 2016
1. MÄRZ 2013 · 30 MIN LESEDAUER
Das Zentrum des Universums: „Ich“
Alternativen zu einem narzistischen Führungsverhalten.
Marc Wethmar MScBA - MCV Notiz - März 2013
6. NOVEMBER 2010 · 15 MIN LESEDAUER
Das Stakeholder-Dialog-Interview
Das Stakeholder-Dialog-Interview - mit hoher Präsenz in Beziehung treten.
Marc Wethmar MScBA - MCV Notiz - Oktober 2010
1. OKTOBER 2010 · 15 MIN LESEDAUER
Presencing: Der U-Prozess als Grundmodell in der Beratung
Ein Ansatz für tiefgreifende Veränderungen in Organisationen oder Teams.
Marc Wethmar MScBA - MCV Notiz - Oktober 2010
1. APRIL 2009 · 30 MIN LESEDAUER
Wertschätzende Führung - Glaubensfrage oder Erfolgsfaktor
Eine Hilfe in anspruchsvollen Situationen.
Marc Wethmar MScBA - Schweizer Arbeitgeber - April 2009
15. OKTOBER 2007 · 15 MIN LESEDAUER
Achtung Viruswarnung: Die Changemüdigkeit hat zugeschlagen!
Hilfreiche Perspektiven für eine Gesinnungsänderung
Marc Wethmar MScBA - ICT Magazin - Oktober 2007